Beoordelingsbeleid UMC Utrecht
Meer informatie over het beoordelingsbeleid van het UMC Utrecht is te raadplegen via Connect.
IFMS
Vanaf 2020 moet je als medisch specialist bij herregistratie ook kunnen aantonen dat je deelgenomen hebt aan IFMS, oftewel individueel functioneren medisch specialist. Je levert zelf informatie aan, je collega’s, medewerkers en patiënten wordt gevraagd anoniem een vragenlijst over jou in te vullen en je sluit af met een individueel gesprek. Het doel is te reflecteren op alle aanwezige informatie en te komen tot een persoonlijk ontwikkelingsplan voor de komende jaren. Na twee jaar herhaalt de cyclus zich. Voor meer informatie over het IFMS-systeem (Individueel Functioneren Medisch Specialisten) zie de thema pagina van de federatie medisch specialisten.
3 tips IFMS voor alle medisch specialisten in het UMC Utrecht!
Het doel van de instrumenten “Individueel Functioneren Medisch Specialisten” (IFMS) is het medisch handelen van de individuele specialist te verbeteren. Dit vindt plaats door evaluatie van, en reflecteren over de professionele en persoonlijke ontwikkeling van die individuele medisch specialist. De professionele en persoonlijke ontwikkeling worden nagegaan met 360 graden feedback, het portfolio, de zelfevaluatie, het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) en het evaluatiegesprek door een “peer”.
Het IFMS staat in principe los van de hiërarchische beoordeling in de beoordelingscyclus in het UMC Utrecht, maar als medisch specialist kun je overwegen, de resultaten van IFMS in te brengen in het beoordelingsgesprek. Dit kan niet geëist worden van hogerhand, sta niet toe dat dat geëist wordt als je dat niet wilt!
3 Tips:
– Gebruik het reflectiegesprek niet om je te verdedigen, maar om te leren van de uitkomsten van vooral de 360 graden feedback.
– Neem de tijd om stil te staan bij alles dat je verbaast in je 360 graden feedback en overweeg vooral deze punten te bespreken met je gespreksleider. Maar bepaal zelf welke onderwerpen je wilt inbrengen.
– Kies voor een frisse blik als gespreksleider liefst een IFMS gespreksleider van een andere divisie. Het overzicht van gespreksleiders vindt je hier.
Feedback geven
Word je gevraagd om 360 graden feedback te geven aan een collega? Focus op de sterke punten, en op items waarvan die collega iets zou kunnen leren / die die collega zou kunnen verbeteren (positieve kritiek).
Documenten
Richtsnoer functioneren medisch specialist
Model reglement mogelijk disfunctionerend medisch specialist